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娛樂視界
多元化的發展趨勢助中國主題公園長遠發展
 
多元化的發展趨勢助中國主題公園長遠發展
 
專訪主題公園與景區國際峰會嘉賓彭婷婷
 
文/蔡麗詩
 
第二屆主題公園與景區國際峰會暨頒獎典禮(2nd Theme Park and Attractions Summit & Awards , TPASA 2014)在上海中星鉑爾曼大酒店(Pullman Shanghai South Hotel China)圓滿落幕,大會期間各演講嘉賓分別就目前中國主題公園行業的發展情況及展望作了詳細的分析,並得到了與會人員熱烈的反響。其中大地風景國際諮詢集團(BES International Consulting Group)合夥人(Partner)、上海分公司總經理彭婷婷 (Peng Tingting)作了題為《“新常態”下的主題公園應走向“小獨樂”》(New Trades for Theme Parks under “New Normalcy”: Small, Unique, Pleasure” 的演講,演講內容新穎,觀點獨特,令人印象深刻。會後,彭婷婷接受了GTI海外專刊編輯人員的採訪,就當前國內主題公園存在的問題及解決方法作了分析,並表示國內主題公園未來的發展前景良好,將呈現多元化的發展趨勢。
 
改善經營模式,開拓新市場
各演講嘉賓演講內容精彩,吸引眾多業界人士前來參與。
談及目前中國境內主題公園的形勢,彭院長表示,中國的主題公園主要分為兩大類:一類是重型主題公園,這類主題公園以大量的器械和高科技設備為主,呈現規模大、投資大、回收週期長等特點。另一類是文化主題公園,其數量相對重型主題公園比較少,而且一般規模比較小,大型遊樂設備也較少。目前中國主題公園每年以成倍的數量在增加,其中重型主題公園增長速度過快是中國主題公園行業最致命的地方——當模仿和複製成為一種常態,當主題公園變得沒有主題,我們的文化也沒有真正地踐行及傳播,這就很容易造成爛尾主題公園的出現。

那應該如何解決這種情況?彭院長認為首先要改變主題公園的營收模式占比。目前中國國內主題公園的門票收入占總營業額80%或以上,而國外的主題公園卻恰恰相反。以迪士尼為例,其餐飲、住宿以及其他服務的營收比值較為清晰,假設門票占30%,那餐飲、購物和住宿可能占30%,而旅遊商品、旅遊紀念品和延伸出來的各種商品則占40%。如果門票收入占比過高,就會抑制後面產業鏈的發展,從而導致主題公園難以為繼,因此合理的營收模式占比有利於主題公園的長久發展。

其次,開拓市場需要尋找適合自身發展的主題公園類型。由於投資金額大,中國很多主題公園都是由房地產商創建,尤其那些重型的大型的主題公園並不適合所有的開發商建設。如果地塊有限,區位並不優越,加上周邊的人口密度較低,或者人均GDP、消費水準低,並且周邊已經有很強勢的主題公園,那投資同樣的主題公園是十分不明智的,這個時候就要從主題公園多元化的發展趨勢著手,實現主題公園的“小獨樂”。
融合鄉村文化,發展新業態
彭婷婷院長在大會上作出了精彩的演講。
猶記得彭院長那最後一句鏗鏘有力的演講——“我們希望主題公園也能告別傳統的高大上,讓它滋長在鄉村的沃土上,為我們的兒童、青少年、成年人帶來更多最本真的體驗,也能讓這樣的專案告別現在的高投資、高運營,能夠真正和中國的文化去植根,繁殖在中國鄉村的土地上。”彭院長說,中國獨生子女政策讓孩子成為整個家庭乃至整個家族的關注點,因此兒童的消費空間非常大。親子樂園和親子市場是以兒童消費為導向的一個全家庭遊樂市場,要把一個家庭的消費鏈打通就不僅要滿足孩子,還要滿足父母長輩的市場,並延伸這方面的消費。以主題公園為背景平台,兒童經濟和親子遊樂市場尤其應該邁向“小獨樂”發展。彭院長表示,所謂的“小獨樂”,它是小而獨特的快樂樂園。“小獨樂“主題公園是一種發展的方向,投資方可選擇各種別具一格的主題(比如器械、史類或主題文化方面)進行發展;同時,“小獨樂”主題公園分為幾種,比如鄉村遊樂、寓教於樂和兒童職業體驗館等。如果主題樂園具有規模小、投資少、運營成本低等特點,而且擁有一個獨立的主題,這就屬於“小獨樂”。 “小獨樂”主題樂園的主題需要和地域文化嫁接,像是加強對孩子動手能力的教育(巧克力開心樂園)、海洋生物的教育(海洋水族館)、甚至是大自然、農業和孩子精神上的教育(鄉村)等,可選擇範圍十分廣泛。

與此同時,彭院長還強調,未來親子遊樂市場的發展特徵是重教育,重體驗,重服務,遊樂設備可以通過遊戲設施節點的實踐讓孩子獲得知識,從而達到寓教於樂的效果。“在未來,每業者針對自己的細分市場進行發展,主題公園的發展方向將實現越來越多的多元化,從而達到互補、共融,並最終實現大融合。”而在遊樂行業或主題公園行業不斷完善的過程中,將會迎來多元而合理的發展格局,這種格局也將有助於主題公園向“小獨樂”方向邁進。
專訪嘉賓介紹:
彭院長接受GTI海外專刊的專訪,剖析中國主題公園的發展形勢。
彭婷婷,新加坡管理大學(Singapore Management University)碩士,資深旅遊人,職業生涯涉及了旅遊景區、旅遊行銷策劃、酒店管理諮詢、線上旅遊電子商務、旅遊、規劃設計等旅遊產業的絕大多數行業,是將理論與實踐相結合的複合型新生代旅遊策劃規劃專家。多年來主持、參與百餘項旅遊規劃、策劃專案,並帶領專案團隊在多個重點專案的國際、國內公開招標一舉奪魁。現任大地風景國際諮詢集團合夥人、大地風景(上海)旅遊景區規劃設計院院長,並受聘為江蘇和浙江多個縣市旅遊發展顧問、上海復古(Retro Investment)等多家投資機構旅遊地產投資顧問、建築學會培訓講師等。
※本文刊登於2014年11月號No. 129期GTI海外專刊
 
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